Gerne unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen:

- Temporäre Übernahme der kaufmännischen Leitung oder des Controllings
- Aufbau und Übernahme des operativen Controllings vor Ort
- Erstellung einer kompletten Budgetplanung (IFRS / US-GAAP)
- Einführung von Controllingtools z.B. Hyperion/Oracle
- Data Warehouse, BI, Anpassung und Abstimmung
- IT-Controlling
- Projektcontrolling
- Outsourcing oder Restrukturierung
- Berichtswesen entwickeln und/oder erstellen
- SOX (Sarbanes Oxley Act)
- Transfer Pricing
- Interne Audits
- Schwachstellen analysieren, Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und Unterstützung bei der Umsetzung


Wir sind unter anderen spezialisiert auf die Einführung von Hyperion Planning (incl. Essbase und SmartView).

Die internationalen Erfahrungen und Kenntnisse, die unsere Berater in langjährigen Tätigkeiten als Controller oder kaufmännischer Leiter bei US-Konzernen sowie deutschen mittelständischen Unternehmen erworbenen haben, bieten wir Ihnen im Rahmen einer Beratertätigkeit als Interim Manager an.